2025年四川省崇州市怀远中学师资如何和师资介绍是怎么样?首先，学校是一所历史悠久的学校，汇聚了一批优秀的教育人才。学校重视师资队伍建设，教师不仅具有扎实的专业知识，而且具有丰富的教学经验。教学风格独特，充分利用现代教育理念，注重激发学生的学习兴趣和创新能力。近期学校开展立德树人启新程的活动，下面大家跟小编一起来详细了解一下吧。
一、2025年四川省崇州市怀远中学师资如何
四川省崇州市怀远中学师资实力强大，学校布局合理，环境优雅，绿草如茵，占地140亩，建筑面积32000平方米，教学设备和生活设施功能齐全。每个教室都配有多媒体，每个办公室都配有台式电脑，校园网络开通，大大提高了现代课堂教学水平。
二、2025年四川省崇州市怀远中学师资介绍
学校现有教学班64个，在校学生3066人;专职教师285人，其中高级教师53人，中级教师128人，中高级教师占专任教师的65%，本科学历达标率90%，研究生学历3人，市级教育名师10人，市级学科领导3人。有23人获得了成都市级以上的表彰。学校多次邀请树德中学名、特、优教师到“怀中”讲学指导。
三、四川省崇州市怀远中学近期新闻
为加强班主任队伍建设，提升班级管理效能，崇州市怀远中学于2025年2月25日成功举办"携手共进，助力成长"新班主任德育工作培训沙龙。本次活动通过专题分享、经验交流等形式，为20余名班主任搭建专业成长平台，全面赋能新时代班级管理工作。
01开场寄语明方向分管学校德育副校长杨洪在开幕致辞中强调，新时代班主任要锤炼"三心三力"核心素养：以仁爱之心厚植教育情怀，以责任之心坚守育人使命，以智慧之心创新管理方式;着力提升情绪调控力、观察研判力和沟通引导力，要求班主任做到“四要”——要营造积极班风，要搭建成长阶梯，要做实心理疏导，要构建和谐师生关系。
02经验共享促提升(一)制度化管理体系构建余丝老师通过"班级智管理"专题分享，系统呈现"三位一体"管理模式。首先，制度先行，通过民主协商建立班级公约，实施班干部量化考核机制。其次，梯队培养，构建"班委-小组长-课代表"三级管理体系，定期开展管理能力培训。最后，激励创新，建立"成长银行"积分制度，设置"管理创新奖"激发班干部潜能。
(二)智慧型带班策略转型黄蓝老师以"破局·成长"为主线，分享班级管理三大转型路径。第一，管理模式转型。建立"班级事务委员会"，推行"网格化自主管理"。第二，评价方式创新。实施"闪光日志"记录制度，开发学生潜能档案。第三，家校协同升级：创建"家校成长共同体"，设立"家长观察员"制度。
(三)情感化育人实践探索翁秀秀老师从人文关怀角度，提出"三心育人法"。1. 暖心工程：设立"班主任信箱"，开展"生日微祝福"活动。2.
静心引导：开发"情绪晴雨表"，建立"心灵对话本"。3. 慧心发现：实施"每周之星"评选，创建学生成长电子相册。
03领导总结指方向白伟校长在总结讲话中提出"三维育人"新要求。首先，在价值引领维度，要将思政教育融入日常管理，培育新时代"五有"新人，其次，在专业发展维度，要建立班主任成长档案，实施"青蓝工程"师徒结对。最后，在创新实践维度，要探索"互联网+班级管理"模式，建设智慧德育平台。
本次沙龙创新采用"理论浸润+案例研讨+情景模拟"的研修模式，启动"班主任成长共同体"建设项目。后续将开展系列跟岗实践、主题班会设计大赛等活动，持续推动班主任队伍专业化发展，为学校"三全育人"体系建设注入新动能。
以上就是2025年四川省崇州市怀远中学师资如何以及师资介绍的情况介绍，学校里的每一位老师都坚持以学生为中心的原则，耐心细致地指导每一位学生，帮助他们在知识的海洋中遨游。同时，怀远中学经常组织教师培训和教研活动，鼓励教师之间的交流与合作，提高整体教学水平。教师不仅注重学术成绩的提高，而且怀远中学已经成为家长和学生眼中的理想大学。如果大家还想了解更多的四川高中学校新闻，请大家继续关注前景通升学网。
